経営支援アドバイザー2級

民間資格

銀行業務検定「経営支援アドバイザー2級」は、主に法人融資渉外担当者の方々を対象に金融機関職員が中小企業の経営課題に対して、より実践的かつ高度な支援を行うための専門知識と判断力を問う資格です。
財務分析や事業性評価を基礎に、事業再生・成長支援、経営改善計画の策定支援など、実務の現場で求められるコンサルティング能力を体系的に習得できる点が大きな特徴です。

本資格では、単なる知識理解にとどまらず、企業の実情を踏まえた課題抽出力や解決策の提案力が重視されます。金融仲介機能の高度化や「伴走型支援」が求められる現在において、融資担当者や法人営業担当者にとって、実務力の裏付けとなる有用な検定試験です。

  1. 経営支援アドバイザー2級の試験概要
  2. 試験日と申し込み
  3. 合格率と難易度、偏差値
  4. 効果的な勉強方法
    1. ① まずは「試験範囲の全体像」を把握する(最初の1日)
    2. ② 頻出論点を意識したインプット(約1週間)
    3. ③ 過去問演習を「答案作成力」重視で行う(最重要)
    4. ④ 財務分析は「意味」を重視する
    5. ⑤ 直前期は「重要論点の整理」と「弱点補強」
    6. 学習期間の目安
    7. 合格のポイントまとめ
  5. 重要論点チェックリスト
    1. ① 事業性評価(最重要)
    2. ② 財務分析・資金繰り分析
    3. ③ 経営課題の抽出
    4. ④ 経営改善計画(頻出)
    5. ⑤ 事業再生支援
    6. ⑥ 金融機関による支援のあり方
    7. ⑦ 中小企業を取り巻く経営環境
    8. ⑧ コンプライアンス・留意点
    9. 使い方のおすすめ
  6. 直前1週間の仕上げ用まとめ
    1. 【共通ルール(最重要)】
    2. 〔1日目〕試験全体の再確認+弱点洗い出し
    3. 〔2日目〕事業性評価の総整理(最重要分野)
    4. 〔3日目〕財務分析・資金繰りの最終確認
    5. 〔4日目〕経営改善計画・再生支援
    6. 〔5日目〕金融機関の支援姿勢・伴走支援
    7. 〔6日目〕総合演習+知識の穴埋め
    8. 〔7日目〕最終確認(軽め)
    9. 試験当日の考え方
    10. 最終確認フレーズ(これが言えればOK)
  7. テキスト・過去問・問題集・講座(PR)
  8. 関連資格のリンク
    1. 銀行業務検定 全国一斉公開試験
    2. CBT銀行業務検定
      1. CBT法務
      2. CBT財務
      3. CBT税務
    3. CBT年金
    4. CBT融資・渉外
      1. その他のCBT
    5. 日本コンプライアンス・オフィサー協会の主催
    6. 日本ホスピタリティ協会の主催

経営支援アドバイザー2級の試験概要

出題形式四答択一式 25問(各2点)
事例付記述式 5題(各10点)
科目構成(1)基本知識 四答択一式 25問
(2)技能・応用 事例付記述式 5題
金融機関と企業支援
企業支援と金融行政
中小企業金融・
再生円滑化のための具体的取組み
企業支援と財務改善・経営革新
企業支援の手法
企業支援と法律
合格基準満点の60%以上
(試験委員会にて最終決定)
試験時間180分 
試験開始後の60分間,
終了前10分間は退席禁止
持込品受験票
HBの鉛筆 消しゴム
電卓(1台のみ使用可。
ただし、金融計算電卓、
関数・メモ機能付きは不可)
経営支援アドバイザー2級の試験概要

試験日と申し込み

銀行業務検定試験の日程、試験日、試験時間は銀行業務検定協会の母体(株)経済法令研究会のサイトにて、常にアップデートされていますので、下記リンクより参照ください。

経済法令研究会より

全試験種目の試験日と試験時間

株式会社CBT-Solutionsより(CBT方式がある場合)

CBT方式試験の申し込み

お問い合わせは
銀行業務検定協会
(経済法令研究会 検定試験運営センター)
〒162-8464 東京都新宿区市谷本村町3-21
電話 03-3267-4821
月~金(祝日除く)10:00~15:00
FAX 03-3267-4999

合格率と難易度、偏差値

銀行業務検定、2017年3月から2025年3月において経営支援アドバイザー2級の合格率は30.47%から51.63%で難易度は偏差値表示で53です。

試験日受験者数合格者数合格率
2025年3月
(第160回)
61519331.38%
2024年3月
(第157回)
66624737.09%
2023年3月
(第154回)
95037939.89%
2022年3月
(第151回)
1,29663248.77%
2021年3月
(第148回)
1,31768051.63%
2020年3月
(第145回)
中止
2019年3月
(第142回)
1,43143630.47%
2018年3月
(第139回)
1,38247234.15%
2017年3月
(第136回)
1,53262740.93%
経営支援アドバイザー2級の受験者数、合格者数と合格率

効果的な勉強方法

以下は、銀行業務検定「経営支援アドバイザー2級」の実務経験者・短期合格を想定した勉強方法です。(※3級合格レベルの知識がある前提で書いています)

① まずは「試験範囲の全体像」を把握する(最初の1日)

最初から暗記に入らず、公式テキストを通読して全体構成をつかみます。

重点的に意識するポイント

  • 事業性評価の考え方
  • 経営改善・再生支援の流れ
  • 財務分析と非財務情報の結びつき

※この段階では「理解6割」でOKです。

② 頻出論点を意識したインプット(約1週間)

2級は論点が広く、深さもあるため、すべてを均等に学習するのは非効率です。
過去問ベースで出題頻度の高い分野を優先します。

重点分野

  • 事業性評価(定性・定量)
  • 経営改善計画(収益改善・財務改善)
  • 資金繰り管理・キャッシュフロー
  • 事業再生支援のステージ別対応
  • 金融機関の支援姿勢・伴走支援

➡ テキスト → 該当過去問 → 解説確認、の流れを徹底します。

③ 過去問演習を「答案作成力」重視で行う(最重要)

経営支援アドバイザー2級は、考え方・判断プロセスを問う問題が多い試験です。

過去問演習のコツ

  • 正解肢の「理由」を必ず言語化する
  • 不正解肢が「なぜ違うか」を説明できるようにする
  • 「実務ならどう対応するか」を意識して読む

知識暗記よりも思考の流れを身につけることが合格への近道です。

④ 財務分析は「意味」を重視する

数値計算自体は難しくありませんが、分析結果の解釈が問われます。

意識すべき視点

  • 売上・利益・CFの関係性
  • 資金繰り悪化の要因
  • 財務指標が示す経営課題

➡「この数値から何が言えるか?」を常に自問します。

⑤ 直前期は「重要論点の整理」と「弱点補強」

試験直前は新しい範囲に手を出さず、頻出論点の再確認に集中します。

おすすめの直前対策

  • 過去問の間違いノートを見返す
  • 経営改善・再生の流れを図で整理
  • 用語の定義・使い分けを最終確認

学習期間の目安

  • 実務経験あり:2〜3週間
  • 初学者・ブランクあり:1〜1.5か月

合格のポイントまとめ

  • 「暗記」より「考え方」を重視
  • 事業性評価・経営改善は最重要
  • 過去問中心の学習が最短ルート

重要論点チェックリスト

以下は、銀行業務検定「経営支援アドバイザー2級」の
出題頻度が高い重要論点一覧(チェックリスト形式)です。
※過去問・出題傾向を踏まえ、「得点源になりやすい論点」を中心に整理しています。

① 事業性評価(最重要)

  • □ 事業性評価の目的・意義
  • □ 定量情報と定性情報の違い
  • □ 財務情報と非財務情報の統合的評価
  • □ ビジネスモデルの把握(儲ける仕組み)
  • □ 競争優位性・強み・弱みの分析
  • □ 経営者の資質・経営姿勢の評価
  • □ 成長性・持続可能性の判断

② 財務分析・資金繰り分析

  • □ 損益計算書(売上・利益構造の把握)
  • □ 貸借対照表(資産・負債・純資産の見方)
  • □ キャッシュフローの基本構造
  • □ 資金繰り表の役割と読み取り
  • □ 売上減少時の資金繰り悪化要因
  • □ 運転資金・固定資金の考え方

③ 経営課題の抽出

  • □ 業績悪化の原因分析(外部要因・内部要因)
  • □ 売上不振・利益率低下の典型パターン
  • □ コスト構造の問題点
  • □ 過剰債務・財務体質の弱点
  • □ 経営課題の優先順位付け

④ 経営改善計画(頻出)

  • □ 経営改善計画の目的
  • □ 収益改善策(売上拡大・コスト削減)
  • □ 財務改善策(返済条件変更・資本政策)
  • □ 計画数値の妥当性
  • □ 実行可能性の評価
  • □ モニタリング(進捗管理)の重要性

⑤ 事業再生支援

  • □ 事業再生の基本的な考え方
  • □ 再生ステージ別の対応
  • □ 早期対応の重要性
  • □ 私的整理と法的整理の違い
  • □ 再生支援における金融機関の役割

⑥ 金融機関による支援のあり方

  • □ 伴走型支援の考え方
  • □ 融資以外の支援手法(助言・情報提供)
  • □ 関係機関(士業・支援機関)との連携
  • □ 取引先との信頼関係構築
  • □ 過剰な介入・不適切支援のリスク

⑦ 中小企業を取り巻く経営環境

  • □ 中小企業の経営特性
  • □ 人材不足・後継者問題
  • □ 市場環境・競争環境の変化
  • □ DX・業務効率化の必要性

⑧ コンプライアンス・留意点

  • □ 利益相反への配慮
  • □ 顧客本位の業務運営
  • □ 情報管理・守秘義務
  • □ 金融機関職員としての立場と限界

使い方のおすすめ

  • ✔ チェックが入らない項目=重点復習
  • ✔ 過去問で該当論点が出たら★印を付ける
  • ✔ 「なぜ重要か」を一言で説明できるか確認

直前1週間の仕上げ用まとめ

以下は、銀行業務検定「経営支援アドバイザー2級」の
直前1週間で合格水準まで仕上げるための最終まとめです。
※「新しい範囲に手を出さない」前提の実践用です。

【共通ルール(最重要)】

  • 新規テキスト読み込みはしない
  • 過去問・重要論点のみ
  • 「なぜその判断になるか」を口に出して説明できるか確認

〔1日目〕試験全体の再確認+弱点洗い出し

やること

  • 過去問を1回分、時間を測って解く
  • 間違えた論点に★を付ける

確認ポイント

  • 設問の意図を取り違えていないか
  • 知識不足か、読み違いか

➡ この日で「不安論点」を明確化します。

〔2日目〕事業性評価の総整理(最重要分野)

重点確認

  • 定量×定性の組み合わせ
  • ビジネスモデルの把握
  • 強み・弱み・競争優位性

チェック

  • 「この会社の強みは何か」を30秒で説明できるか
  • 財務数値と現場情報を結びつけて判断できるか

〔3日目〕財務分析・資金繰りの最終確認

重点確認

  • 損益構造の読み取り
  • 資金繰り悪化の典型パターン
  • キャッシュフローの視点

チェック

  • 売上減少時にどこから資金が詰まるか
  • 運転資金の増減理由を説明できるか

〔4日目〕経営改善計画・再生支援

重点確認

  • 収益改善策と財務改善策の違い
  • 計画の実行可能性
  • 再生ステージ別対応

チェック

  • その改善策は「現実的」か
  • 数値計画に無理がないか

〔5日目〕金融機関の支援姿勢・伴走支援

重点確認

  • 融資だけに頼らない支援
  • 関係機関との連携
  • 過剰介入のリスク

チェック

  • 金融機関の立場として「やるべきこと/やってはいけないこと」を区別できるか

〔6日目〕総合演習+知識の穴埋め

やること

  • 過去問を2回分解く
  • ★論点を重点復習

意識

  • 正解肢を「選んだ理由」を必ず確認
  • 不正解肢の誤りポイントを一言で説明

〔7日目〕最終確認(軽め)

やること

  • 重要論点チェックリストを眺める
  • 間違いノートを確認

やらないこと

  • 新しい問題集
  • 深追い学習

➡ 脳を疲れさせないことが最優先。

試験当日の考え方

  • 数字より「考え方」を優先
  • 現実的・実務的な選択肢を選ぶ
  • 極端・理想論・一面的な選択肢は疑う

最終確認フレーズ(これが言えればOK)

  • 「この企業の本質的課題は何か」
  • 「金融機関として現実的な支援か」
  • 「実行できる改善策か」

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関連資格のリンク

銀行業務検定 全国一斉公開試験

CBT銀行業務検定

CBT法務

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CBT年金

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